你是否遇到这样的困惑
想做大，但不知如何打造运营系统？
有战略，有目标，不知如何落地？
屡次找职业经理人都以失败告终？
团队没能力，成长慢，执行力差？
越学越乱，没有全套运营系统？
运营成本居高不下，怎么干都不盈利？
……
善志《蓝战略·运营方案班》
——10000+餐饮门店高效运营的秘笈！
善志蓝战略餐饮商学院全力打造
1场价值百万的战略运营大课
3天2晚实战干货
10+餐饮大咖主题演讲
20+国内媒体共同聚焦
30+餐饮服务商、加盟商、项目优选
200+餐企创始人头脑风暴
只约餐饮企业家+合伙人+核心高管
完成一套适合自己企业的运营方案
导师团队
分享嘉宾及演讲主题
课程大纲
1、公司战略定位规划
2、公司文化价值体系
3、公司五大机制建立
4、公司总部操作标准手册体系建立
5、分子公司操作标准手册体系建立
6、直营连锁操作标准手册体系建立
7、加盟连锁操作标准手册体系建立
8、门店标准化体系建立
课程亮点
1、内容实用，纯干货，纯工具
2、案例讲解，复盘实操项目
3、工具+模版，提供落地参考
4、现场量身定制运营方案
学员收益
了解战略性运营系统的知识及方法
收获可落地、可执行的方案模板
帮助学员梳理运营问题及改进方法
实战运营导师“1对1”进行方案辅导
课程费用
原价：29800元/人（不含食宿及交通）
个人帮扶价：2980元/人
团体帮扶价：1980元/人（一家企业4人及以上）
一次学习，终身免费复训，线上永久答疑，绝对超值！
时间地点
时间：2019年12月10日-12日
地点：无锡市梁溪区白金汉爵大酒店
参会标准
餐饮企业家+合伙人+核心运营高管（运营经理及以上）
在餐饮红海时代，区别于传统商学院的“标本式学习”，善志《蓝战略·运营方案班》为每一个企业家打造一个科学性、可操作性、系统性的学习平台。
评论