8 月 6 日 8:00
8:00开始在主会场多功能厅办理签到
9:00《蓝战略·运营方案班》正式开始
大会签到、运营大会开幕
三天课程、导师现场辅导
为了更好的学习状态，需要各位参会者提前一天到达酒店，8月5日下午13:00-24:00办理签到和入住（酒店协议价我们已提前沟通好￥400元/晚，用餐圆桌十人桌，餐券70元/位，办理住宿时报“善志蓝品牌”即可享受协议价）
具体课程安排
日期 主题及内容 主讲人 时间 8月6日 主持人开场 9:00-9:30 公司战略 漆勤力 9:30-11:00 中场休息 11:00-11:10 商业模式 漆勤力 11:10-12:00 午餐 12:00-13:00 企业文化 漆勤力 13: 00- 15:00 中场休息 漆勤力 15:00-15:15 三层面业务架构 漆勤力 15:15-18:00 晚宴 18:00-19:00 课程+方案辅导 漆勤力 朱明军 孙超 张坚 19:00-22:00 8月7日 主持人开场 9:00-9:10 三年目标 漆勤力 9:10-10:30 中场休息 漆勤力 10:30-10:45 组织架构 漆勤力 10:45-12:00 集体合影 12:00-12:30 午餐 12:30-13:30 部门职能划分 漆勤力 13:30-15:30 中场休息 15:30-15:45 工作流程 漆勤力 15:45-17:30 《产品方案讲解》 张馨方 17:30-18:00 晚宴 18:00-19:00 主题分享：人才聘用 刘晓妍 19:00-19:20 课程+方案辅导 漆勤力 朱明军 孙超 张坚 19:20-22:00 8月8日 主持人开场 9:00-9：05 工作标准+绩效考核 漆勤力 9:05-10:30 中场休息 10:30-10:45 个人岗位说明+五大机制 漆勤力 <td colspan=\"1\" opera-
评论