如今，在面临高速发展的快餐行业，餐饮企业间的竞争不再停留于品质与价格，更趋向于品牌战略。在行业的高度竞争下，战略也成为了餐饮的赢利的关键点，战略不赢利，企业再怎么努力都很难实现赢利。
因此，餐饮人应该跳出传统思维转向“战略思维”。
△ 善志·蓝品牌战略出品：天天中空间效果图
1、赛道升级
在消费标准逐渐从温饱、口味、实惠上升到品质、环境、服务等方面的今天，不得不说，快餐行业的发展方向已经开始改变。
所以天天中在善志的战略指导下，从功能以及品类俩大方向作为出发点，开始走上了日常餐代替传统快餐的进阶发展之路。并且为区别于“刻板”印象中的快餐，达到拉长餐期，提高晚餐人均的目的，以温州家常菜作为核心的品类定位，更利于提升品牌的价值认知！
2、独特价值
在近年来，由于人们对自身健康的问题越发关心，消费者对饮食也越发的讲究。此时，作为餐饮企业必须追随“健康”主流，与时俱进，站在消费者的角度去思考。
所以，善志在为天天中进行品牌升级时，提出以“放心”作为独特的核心价值理念，致力于为消费者提供放心的产品以及舒适的消费体验。
只有确定了战略、选定了赛道，才能明确品牌的发展方向，并通过品牌来与消费者沟通，挖掘出品牌独特价值，形成众不同的品牌认知！
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