善志餐饮蓝品牌研究院日志(一)

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2020年10月9日23:50:50 评论 0 592字阅读1分58秒

善志餐饮蓝品牌研究院日志(一)

1.对于一个创意机构,最核心的当然是其创意能力,但同时重要的是其学习能力。
  如果我们能够把每一次创意的过程,看做一个学习的过程;把创意过程中的每一次讨论,每一次碰撞,每一次建议或者否定,都看作学习,那么,我们的团队就会在创意并学习中不断提升,我们就能成为一个名副其实的具有创新能力的创意机构,并且能够不断成长。
2. 品牌的战略和定位,都必须通过运行去体现和实现。
  战略和定位提供了品牌创意方案,运行是品牌创意方案的实践。创意方案规定了品牌运行的战略方向,品牌运行则还必须设计好战术动作:营销及推广。二者之间的关系,决定了创意方案主创人员必须紧密跟踪运行过程,分析战术设计,及时调整和提升。而运行人员也必须保持与创意方案核心理念的高度一致,并且通过富于创造性的工作,把品牌的核心理念衍化到产品、包装、服务、活动、传播等具体环节中。
3. 品牌广告语一定要选用最简洁通俗好记的语言,说出该品牌的蓝宝石价值所在,而这个价值所在之所以有价值应该转化为原点消费者所充分看重的。
  太福 = 水煮鱼,运行广告语初定为:太福水煮鱼,美味好极了。讨论修改为:“太福水煮鱼,鱼好味道好”。这是一家被描述为“专注十二年水煮鱼”和“努力成为上海最好的水煮鱼”的餐饮企业,产品比较单一,仅有水煮鱼和酸菜鱼两种主打大菜,因此,精选上好的鱼材,精做美味的鱼菜,就成为这家餐饮店的根本号召力,也便于推广传播撰写主题软文。

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